Mais conteúdo não corrige posicionamento ruim.
Mais mídia não corrige uma proposta de valor fraca.
Mais IA não corrige falta de estratégia.
Você pode aumentar a produção, ampliar o alcance, sofisticar as ferramentas e continuar sem chegar ao lugar que imaginou.
Porque se a decisão estratégica está errada, executar melhor só faz você errar mais rápido.
Experiência é ter repertório suficiente para enxergar além do que está diante dos olhos.
Três décadas em comunicação me ensinaram a desconfiar do diagnóstico fácil.
Quem chega dizendo “precisamos de mais conteúdo”, “precisamos reposicionar a marca” ou “precisamos usar mais IA” pode estar descrevendo a solução que imaginou, não o problema que precisa ser resolvido.
Por isso, meu trabalho começa antes da execução. Leio o contexto, o negócio, o comportamento, a cultura e a percepção construída pela marca para entender onde está a questão.
Procuro, principalmente, a distância entre o que a empresa acredita comunicar e aquilo que o mercado efetivamente entende. É nessa diferença que muitas decisões precisam ser revistas.
Para fazer essa leitura, reúno conhecimentos de publicidade, criação, estratégia, dados, tendências, gestão e comportamento. A inteligência artificial amplia minha capacidade de pesquisar, cruzar informações, testar hipóteses e explorar possibilidades. Mas possibilidade não é critério.
Quanto mais caminhos existem, mais importante é saber quais merecem atenção, quais devem ser descartados e qual decisão realmente pode mudar o cenário.
Meu trabalho não começa pela resposta. Começa pela pergunta que precisa ser feita.
Porque a consequência mais valiosa da experiência está em saber onde olhar antes de decidir para onde ir.
O problema que chega à mesa raramente é o problema que precisa ser resolvido.
Sua marca pode ter produto, mercado, equipe e investimento e ainda assim não conseguir ocupar o espaço que pretende.
Pode comunicar muito e significar pouco. Ter presença sem diferenciação. Conhecimento sem autoridade. Boas ideias sem uma narrativa capaz de sustentá-las.
É nesse ponto que entro.
Investigo o que está por trás do sintoma, identifico o que está desalinhado e transformo complexidade em direção estratégica.
Posicionamento, marca, comunicação, narrativa e conteúdo deixam de ser peças isoladas e passam a responder à mesma pergunta: o que precisa mudar para que a percepção acompanhe o valor que já existe?
Meu trabalho está em encontrar o ponto que muda o jogo.
Decisões estratégicas exigem conhecimento
de diferentes áreas.
Minha formação combina Publicidade e Propaganda, Inteligência Competitiva, Marketing, Big Data, Coolhunting, Gestão, Neurociências e Comportamento Humano. São diferentes perspectivas para analisar uma questão de maneira mais abrangente.
Formação acadêmica: Publicidade e Propaganda pela FAAP
MBAs e Pós-graduações em:
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Inteligência Competitiva e Inovação em Marketing
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Big Data e Marketing
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Pesquisa de Tendências e Inovações (Coolhunting)
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Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis
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Gestão de Pessoas, Liderança e Coaching
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Neurociências e Comportamento Humano
Certificações em Inteligência Artificial e tecnologias avançadas
MIT Professional Education · Microsoft · Google · FGV · Exame | Saint Paul.
Esse conjunto acadêmico me permite cruzar mercado, dados, tendências, comportamento, gestão e comunicação para compreender uma questão por diferentes ângulos antes de transformá-la em estratégia.
Porque as decisões que movem um negócio raramente estão contidas em uma única área do conhecimento.
Atuação Estratégica
O que precisa ser feito começa pelo que precisa
ser entendido.
Empresas já têm equipes, fornecedores, ferramentas e informação. Ainda assim, algumas decisões continuam difíceis: reposicionar uma marca, definir seu espaço no mercado, reorganizar a comunicação ou entender por que uma estratégia não está produzindo a percepção esperada. É nesse ponto que atuo: analiso a questão, confronto premissas, conecto diferentes perspectivas e estruturo a direção que deve orientar as próximas decisões.
Estratégia de Marca
Para definir onde a marca deve competir, que valor deve ocupar e como pretende ser reconhecida.
Entregas: diagnóstico de marca · posicionamento · proposta de valor · diferenciação · território estratégico · direcionadores de marca.
Posicionamento & Percepção
Para quando existe uma diferença entre o valor que a empresa oferece e o lugar que ocupa na mente do mercado.
Entregas: análise de contexto · cenário competitivo · percepção · posicionamento · diferenciais · território de autoridade.
Estratégia de Comunicação
Para definir o que a marca precisa dizer, para quem e com que intenção.
Entregas: arquitetura de comunicação · territórios estratégicos · plataforma de mensagens · direcionamento editorial · critérios de consistência.
Direção de Marca e Comunicação
Para transformar a estratégia em critérios claros para orientar decisões criativas, conteúdo, campanhas e demais pontos de contato.
Entregas: plataforma narrativa · mensagens-chave · conceitos estratégicos · princípios de linguagem · direcionadores para criação e produção.
Diagnóstico Estratégico
Para situações em que a demanda está clara, mas a causa ainda não.
Entregas: imersão · análise crítica · identificação da questão central · hipóteses · prioridades · recomendação estratégica.
O que você recebe
Não um pacote de peças, é uma leitura estruturada da questão, uma direção estratégica e os critérios necessários para orientar as decisões seguintes. A execução pode ficar com sua equipe, sua agência ou parceiros especializados. Meu papel é garantir que todos estejam trabalhando na direção certa.
Meus livros
Elefante Não Voa: Seja Disruptivo e Criativo na Vida e nos Negócios
Sou coautora deste livro, onde compartilho minha visão sobre a importância do autoconhecimento como base para a inovação e a criatividade. No capítulo que escrevi, “Eu, você, os elefantes e a disrupção: o que temos em comum?”, exploro como a autodisrupção é o primeiro passo para a transformação pessoal. Quero mostrar como superar limitações autoimpostas e adotar uma mentalidade disruptiva pode gerar impacto tanto na vida pessoal quanto nos negócios.
Etarismo e Diversidade no Mercado de Trabalho
Neste livro, abordo o etarismo, a discriminação baseada na idade, e como ele afeta o ambiente profissional. Compartilho insights e ferramentas que auxiliam empresas e profissionais a promoverem a diversidade e a inclusão de forma prática e eficaz.
Meu objetivo é inspirar a construção de ambientes de trabalho mais justos, inclusivos e produtivos, combatendo preconceitos e valorizando a experiência de cada pessoa.
Minha presença na mídia
Participação na websérie "Ame sua Natureza", da marca Bio Extratus Cosméticos, para falar sobre Etarismo.
Vídeo 1|Vídeo 2|Vídeo 3|Vídeo 4
Participação na matéria "Etarismo cria obstáculos para a empregabilidade de mulheres com mais de 50 anos", no portal Band.com.br - Band Jornalismo.
Participação no Podcast "Escancarados" para falar sobre Etarismo e outras pautas. Assistir
Portfólio
Para ver o portfólio completo e a estratégia envolvida em cada trabalho, visite minha página no Behance